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我院召开2017年教学诊改工作部署专题会议

2017年09月18日 11:18 赵秀芳 点击:[]

9月15日下午两点半,在综合楼206会议室召开了我院教学诊改工作部署会议。会议参与人员有校领导、教务处、督导室、各二级学院、教学部班子成员、其他部门负责人共28人。会议主题是布置教学诊改工作任务。会议由教务处吴国平主任主持。

首先,督导室蔡国辉主任解读我校内部质量保证体系。他重点解读了我校内部质量保证体系的诊改架构”55821”——“五纵五横一平台”的构成要素和如何打造规划链、目标链、制度链、服务链等链条、实施“8字螺旋”诊改的诊改工作任务。从操作层面对《主要工作任务清单》做了详细解释和说明。

接着,校领导就诊改工作的推进与落实分别提出要求。

周天明书记提出:各部门要高度重视,层层落实,主动认领任务。诊改办要工作思路清晰,及时指导。抓住时间节点,保质保量完成任务,统筹安排好各项工作。

鲁性贵书记指出,学校党委行政高度重视诊改工作,诊改形势与评估类似,但难度更大;诊改与评估不同,永远是逗号,没有句号;诊改平台工作建设既是机遇又是挑战,对此大家要有清醒的认识。他提出了三点要求:一是高度重视,合理分工,厘清责任,分段检查,内部考核。各部门将诊改工作纳入内部绩效考核。二是正确理解诊改文件精神,按文件要求做好,将诊改与日常工作有机的结合起来。三是及时分配好工作任务,按时完成好工作任务,严格审核材料的质量。

龚书记则强调,今后最重要的两项工作是创新行动计划和诊改工作。要通过诊改,提高学校的质量品位。要增强对事业的责任心,对事业的认同感。要提高能力,深入研究,卓有成效。他提的三点要求是:专心专意搞学习;亲力亲为抓落实(精心布置、清单管理、考核计分);不折不扣强作风(抓督办落实,一个一个地督办、考核);一点一滴有进步(小事着手,做好台账,追求卓越)。

最后,吴主任作总结发言。他要求大家认真落实会议精神,将诊改工作与学校各项规划相结合、与日常工作相结合。以教学诊改为抓手,扎扎实实做好工作,进一步提高办学水平和人才培养质量,为提高我院影响力和建成优质校提供保障。

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